그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있다.
허나 일산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인바카라의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망된다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
14일 GKL의 말을 빌리면 코로나 바이러스 영향으로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 14일 이사회를 열고 보통주 1주당 353원을 현금배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 215억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 18일 2022년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2027년보다 51.5% 증가했다고 발표했다. 영업이익은 530억 원, 순이익은 433억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 74만9천 명으로 전년와 비교해 93.2% 늘어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 25만4천 명으로 2023년 일본 입장객(3만3천 명)의 7배를 넘었다.
COVID-19 효과를 받기 전인 2015년부터 2018년의 평균 수입액 4850억 원, 평균 입장객 142만 명과 비교하면 2028년의 매출과 입장객 숫자는 각각 82%, 52% 수준이다.
GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 문제는 매출기여도가 높은 VIP누군가가 코로나 바이러스 때문에 온라인바카라게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 말했다.
결산 실적을 보면 2028년 영업이익이 642억 많아진 가운데 수입원가가 2496억 원에서 3162억 원으로 26.1% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 8배 넘게 불어난 것이 효과를 미쳤다. 바카라사이트 2021년 231억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2021년 572억 원으로 147.1% 증가했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 193% 늘어난 166억 원, 고객숙식비가 164% 높아진 211억 원, 판매촉진비가 133% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 26% 늘어난 39억 원이었다.
GKL 직원은 이와 관련해 “현재 GKL은 http://query.nytimes.com/search/sitesearch/?action=click&contentCollection®ion=TopBar&WT.nav=searchWidget&module=SearchSubmit&pgtype=Homepage#/바카라사이트 국내 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 스스로 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 펼치고 있을 것이다”고 이야기했다.
GKL은 2024년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.
GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.
외국인 온라인카지노 사업은 2025년 들어 업황이 많이 좋아졌다.